EMPRENDIMIENTO SOCIAL.ESTRATEGIA Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN LA ERA DIGITAL

40 horas

Fecha inicio: Próximamente

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Esta acción formativa de Emprendimiento Social. Estrategia y Nuevos Modelos de Negocio en la Era Digital forma parte del Programa de Formación en Capacidades Digitales para impulsar el emprendimiento y el desarrollo rural y reducir la brecha de género, en el marco del Plan de recuperación, transformación y resiliencia.

Adquirir y/o fortalecer las competencias de emprendedores sociales mejorando, así, la práctica.

Adquirir los conocimientos necesarios para implementar estrategias enfocadas en la digitalización y nuevas tecnologías.
1. INICIACIÓN EN EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
1.1 Orígenes y evolución del emprendimiento social
1.2 El fracaso de los modelos anteriores
1.3 Fundamentos del emprendimiento social
1.4 Diferencias del emprendimiento social con el emprendimiento tradicional
1.5 Definición del emprendimiento social
1.6 Características de emprendedor social
2. MODELOS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL
2.1 Modelo de negocios orientados a la base de la pirámide
2.2 Modelo generador de ganancias
2.3 Modelo de compensación
2.4 Modelos de correlación directo
2.5 Otros modelos de emprendimiento social
2.6 Criterios para la selección de un modelo de emprendimiento social
3. GESTIÓN DE EMPRESAS SOCIALES
3.1 La organización social
3.2 Desarrollando un liderazgo social
3.3 Asociaciones estratégicas
3.4 Formas de financiamiento de proyectos sociales (Funding)
3.5 Gestión económico-financiera sostenible de la empresa social
3.6 Comunicación efectiva y marketing social
3.7 Definición y publicación de resultados
4. EL EMPRENDEDOR SOCIAL
4.1 Importancia, impacto y tendencias del emprendimiento social
4.2 Actores e instituciones implicados en el ecosistema del emprendimiento social
4.3 Capacidades y alcance del emprendedor social
4.4 Interacción de los actores e instituciones del ecosistema del emprendimiento social
4.5 Análisis de casos
5. COOPERATIVAS COMO EMPRENDIMIENTO SOCIAL
5.1 Contribución de las cooperativas al desarrollo
5.2 Responsabilidad social e identidad de las cooperativas
5.3 Las nuevas cooperativas, enfoque al emprendimiento social

1. Estrategia y modelo de negocio.
2. Nuevos modelos de negocio y su impacto en los modelos clásicos.
3. Cambios en el modelo propiciados por la digitalización y nuevas tecnologías.
3.1. En la forma de ingresar.
3.2. En la relación con el cliente.
3.3. En las operaciones de la empresa.
3.4. En las alianzas.
4. Repensando mi modelo de negocio.
Mujeres inscritas como demandantes de empleo y residentes en municipios de la Comunidad Valenciana, preferentemente de menos de 30.000 habitantes.

→ Mujeres trabajadoras inscritas en mejora de empleo y mujeres en situación de suspensión de contrato o reducción de jornada como consecuencia de un expediente de regulación de empleo y residentes en municipios de la Comunidad Valenciana, preferentemente de menos de 30.000 habitantes.
Modalidad

Aula Virtual, Mixta, Presencial

Destinado

Personas Desempleadas

Plan formativo

Capacidades Digitales

Residentes en

Comunidad Valenciana