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Control de Gestión

420,00

Objetivos Generales

  • Conocer el papel de los presupuestos en la empresa descubriendo la lógica del proceso productivo.
  • Aprender a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y congruentes,
  • Aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
  • Conocer la caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.
  • Aprender a construir un cuadro de mando integral.

CURSO CONTROL DE GESTIÓN

CONTENIDO FORMATIVO

UD1. Presupuestos. Análisis de desviaciones

1.1. Introducción al control de gestión
1.2. Presupuestos
1.3. Análisis de desviaciones
1.4. Análisis mediante ratios

UD 2. Centros de responsabilidad auditorías de gestión

2.1. Centros de responsabilidad.
2.2. Criterios de evaluación
2.3. Centros de costes operativos
2.4. Centros de gastos discrecionales
2.5. Auditoría interna y de gestión

UD3. Cuadro de mando integral

3.1. Introducción al cuadro de mando integral
3.2. Construcción del cuadro de mando
3.3. La perspectiva financiera
3.4. La perspectiva de cliente
3.5. La perspectiva interna
3.6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

Información adicional

DURACIÓN

40 horas online

FORMACION PROGRAMADA

Este curso se puede realizar subvencionado mediante formación programada para las empresas.

CURSO UNIVERSITARIO

Este curso puede tener si el alumno/a lo desea, la Titulación expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Y en este caso le corresponderían 1 créditos ECTs .

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